リーダーシップの概念を理解し、管理職者としての役割を知る
リーダーシップとマネジメント
リーダーシップとマネジメント
本サイトの紹介本サイトでは、職場における管理職のあり方について、幅広い視点からアプローチし、現代に求められる管理職の存在意義について考えていきます。
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終身雇用の時代は変化し、縦社会の構造も大きく変わろうとしています。欧米の成果主義を取り入れる企業も増え、働き方も正社員にこだわらず、契約、フリーランス、アルバイトなどライフスタイルや目的に合わせた雇用も広く受け入れられる世の中になりました。
こうした組織構造の変化の中で、リーダーという役割は今、何を求められているのかについて、ここでは考えていきたいと思います。
管理職を考える上で、まずはリーダーの存在について、改めて確認してみたいと思います。企業であれ、店舗であれ、さまざまな仕事の場に存在するリーダー。その存在も今までとは求められることは変化しているのではないでしょうか。
リーダーの存在意義、役割などを再確認し、今までのリーダーから現在、今後の管理職の在り方を考察しています。
今、あなたの職場にいるリーダーはどんな方でしょうか？
現実と照らし合わせながら、リーダーについて考えていきましょう。
リーダーの存在意義を考えた上で、さらにリーダーの仕事とはどのようなものなのかを具体的に見ていこうと思います。
上の立場だからこそ、できること、見えるものを元に、判断を下し、指揮をしていくリーダーの仕事にはどのような種類があるのでしょう。
ここでは大きな３つの軸に沿って、より詳しくお話ししていくことにしましょう。
職場により求められるものに差はありますが、どの組織でも通じる仕事の概念についてまとめています。
リーダーの必要性や仕事内容を確認し、何が必要かということがわかっても、すべてが上手くいくわけではありません。
リーダーには適性というものがあります。
適性の全くない人はいません。人間はロボットではないので、その人、それぞれの持つ個性を最大限に生かしたリーダーになればいいのです。しかし、リーダーに向いている・向いていないという大まかな判断軸は存在します。
組織の中で、誰をリーダーにするべきか考える際の参考になるリーダーの適性についてお話していきます。
リーダーの適性リーダーに必要な適性とは、どのようなものか。リーダーシップを取るために必要な「信頼される」、「人の意見を聞く」、「待つ」について、それぞれを詳しく解説します。リーダーを理解し、身につけるためのページです。
人を育てるこちらでは、人材マネジメントで重要な「人の育成」について、リーダーが取るべき方法を学びます。相手を知ること。適所を見つけること。そして、人の集まりであるチームの成長を促がすことについて詳しく説明します。
看護管理職Ｓさんの例病棟主任として従事する看護師Sさんのリアルな悩みやその解決方法から、「管理職者の人材マネジメント」のヒントを探っているページです。他職種でも役立つ人材育成のポイントを具体的に理解することができます。
リーダーの存在意義組織におけるリーダーの役割・仕事について確認し、理想のリーダー像を追求していきます。リーダーシップとマネジメントを語るにあたり、まずは「なぜリーダーは必要なのか」リーダーという存在がもつ意義を確認しましょう。
